O comunicador Thiago Jerohan alugava uma vaga num espa\u00e7o de coworking em Recife para trabalhar com projetos culturais. Com a Covid-19, ele e a equipe decidiram parar de frequentar o local e diminuir o tempo de contrato, n\u00e3o s\u00f3 por quest\u00f5es financeiras mas, principalmente, para seguir o isolamento social.<\/p>\n
“A gente vem negociando com o pr\u00f3prio dono… Como a gente resolveu, por quest\u00f5es de cont\u00e1gio mesmo, n\u00e3o usar a sala, a gente decidiu fazer contratos de aluguel menores para que a gente consiga ir pagando esses valores menores e ir reavaliando a medida que a gente entender que a gente tem condi\u00e7\u00f5es de voltar a trabalhar no escrit\u00f3rio.”<\/p>\n
Um estudo realizado pela Coworking Brasil, que re\u00fane mais de 800 espa\u00e7os no pa\u00eds, mostrou que, em julho, 90% tiveram perdas superiores a 15% do faturamento. E 40% dos coworkings entrevistados perderam 75% ou mais de toda a renda mensal, desde o in\u00edcio da pandemia. Em abril, 73% dos espa\u00e7os estavam parcial ou totalmente fechados ao p\u00fablico. Com as medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o, a taxa caiu pra 43%. Os s\u00f3cios Th\u00e9o Venturelli e Giselle Jobim, donos do Coworking Town, no Rio, tiveram uma redu\u00e7\u00e3o de demanda de 25% e precisaram se adaptar.<\/p>\n
“N\u00e3o deu muito tempo para se preparar, a gente j\u00e1 estava acompanhando o que estava acontecendo, mas realmente pegou todo mundo meio que de surpresa. A gente perdeu 25% dos nossos clientes, em faturamento perdemos um pouco mais e em abril, maio e junho a gente fez uma redu\u00e7\u00e3o no contrato dos nossos clientes. Mas n\u00f3s j\u00e1 observamos um aumento nessa procura. Em abril, por exemplo, esse n\u00famero foi quase a zero, mas agora j\u00e1 est\u00e1 bem pr\u00f3ximo dos n\u00edveis normais. O que n\u00f3s fizemos foi uma mudan\u00e7a nas rotinas do escrit\u00f3rio, nas rotinas de limpeza, nos protocolos de limpeza, nas rotinas de uso do espa\u00e7o das \u00e1reas comuns, aumentando os intervalos entre as reuni\u00f5es, reduzindo a capacidade das salas de reuni\u00e3o e treinamento.”<\/p>\n
O dono do espa\u00e7o KPI Virtual, em Guarulhos, S\u00e9rgio Soares, tamb\u00e9m precisou fazer adequa\u00e7\u00f5es no espa\u00e7o para receber os clientes.<\/p>\n
“O que a gente est\u00e1 percebendo \u00e9 uma nova tend\u00eancia do mercado para poder se adaptar. Eu tenho um tapete sanitizante na entrada, coloquei totens de \u00e1lcool gel para os clientes poderem higienizar as m\u00e3os… As esta\u00e7\u00f5es de trabalho, a gente est\u00e1 trabalhando de forma intercalada, ent\u00e3o algumas n\u00e3o est\u00e3o sendo usadas, e n\u00e3o estamos tamb\u00e9m usando o ar condicionado. Estamos usando a ventila\u00e7\u00e3o natural.”<\/p>\n
A presidente da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Medicina do Trabalho, Rosylane Rocha, alerta que um dos principais riscos de contamina\u00e7\u00e3o nesses espa\u00e7os s\u00e3o os sistemas de ar-condicionado.<\/p>\n
“O ar condicionado, ele \u00e9 contraindicado pois aumenta o risco de transmiss\u00e3o do novo coronav\u00edrus. Ent\u00e3o, estimula-se que sejam os espa\u00e7os arejados, utilizando a ventila\u00e7\u00e3o natural, com janelas abertas. Se n\u00e3o houver a possibilidade de ter janelas e tiver, realmente, que usar o ar condicionado, que essa manuten\u00e7\u00e3o seja refor\u00e7ada buscando a qualidade do ar ambiente. Sempre verificar o distanciamento de dois metros e o uso de m\u00e1scaras.”<\/p>\n
O professor de economia do Ibmec do Rio Ricardo Macedo alerta que, desde 2016, o cen\u00e1rio econ\u00f4mico no pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 favor\u00e1vel. Mas ele acha que a nova forma de trabalhar gerada pela pandemia pode beneficiar os coworkings ap\u00f3s o fim do distanciamento social.<\/p>\n
“O Brasil passou por momentos politicamente conturbados que aumentaram a incerteza em rela\u00e7\u00e3o ao ambiente de neg\u00f3cios, o que fez com que a din\u00e2mica econ\u00f4mica se reduzisse. Consequentemente, todos os segmentos de mercado, inclusive o espa\u00e7o de trabalho compartilhado, tamb\u00e9m sofreu essa situa\u00e7\u00e3o. Mas, o que vemos, \u00e9 que com o novo normal, as pessoas est\u00e3o desenvolvendo novas formas de gest\u00e3o em termos remotos. O que, para as empresas, \u00e9 muito interessante porque voc\u00ea deixa de ter gastos elevados com aluguel e outras contas.”<\/p>\n
O trabalho remoto foi adotado de forma emergencial por muitas empresas na pandemia. Mas, pra fundadora da plataforma Beer or Coffee, que conecta clientes a espa\u00e7os de coworking, Roberta Vasconcellos, pode virar alternativa atraente quando a crise passar.<\/p>\n
“Uma tend\u00eancia muito grande de empresas tradicionais, que tem escrit\u00f3rios tradicionais, para reduzirem custos com seus escrit\u00f3rios – porque o escrit\u00f3rio \u00e9 o segundo maior custo de uma empresa, depois de folha de funcion\u00e1rios – e optando por escrit\u00f3rios flex\u00edveis. Ent\u00e3o a gente v\u00ea um aumento na demanda de maio para junho na nossa plataforma, justamente procurando coworkings como uma solu\u00e7\u00e3o. N\u00e3o s\u00f3 para diminuir sua estrutura, mas principalmente para focar no neg\u00f3cio e deixar quem entende de escrit\u00f3rio e esta\u00e7\u00f5es de coworking para poder consumir aquilo como servi\u00e7o. Voc\u00ea paga por m\u00eas e tem tudo incluso: aluguel, \u00e1gua, internet, caf\u00e9, m\u00f3veis.”<\/p>\n
Dados do IBGE mostram que, em junho, oito milh\u00f5es e meio de pessoas trabalhavam de forma remota por causa da Covid-19.<\/p>\n
(Fonte: CBN)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O comunicador Thiago Jerohan alugava uma vaga num espa\u00e7o de coworking em Recife para trabalhar com projetos culturais. Com a Covid-19, ele e a equipe decidiram parar de frequentar o local e diminuir o tempo de contrato, n\u00e3o s\u00f3 por quest\u00f5es financeiras mas, principalmente, para seguir o isolamento social. “A gente vem negociando com o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37283,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40787"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40787"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40787\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}