A COVID-19 devido sua transmiss\u00e3o generalizada foi reconhecida pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade como uma pandemia. As consequ\u00eancias n\u00e3o se limitam \u00e0 infec\u00e7\u00e3o e demais doen\u00e7as correlatas. Considerando sua resson\u00e2ncia em diferentes contextos, os impactos psicossociais e econ\u00f4micos podem ser incalcul\u00e1veis.<\/p>\n
Durante as epidemias, o n\u00famero de pessoas com a sa\u00fade mental afetada tende a ser maior que o n\u00famero das afetadas pela infec\u00e7\u00e3o, e esta pode perdurar mais e ter maior preval\u00eancia que a pr\u00f3pria epidemia \u00b9.<\/p>\n
A doen\u00e7a mental envolve intera\u00e7\u00f5es entre fatores biol\u00f3gicos e sociais e, neste momento, os fatores sociais atuam como fortes estressores e consequentemente desencadeadores e motivadores de epis\u00f3dios depressivos e ansiosos, entre outros dist\u00farbios \u00b2.<\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, temos o trabalho e o ambiente de trabalho, considerado um valor fundamental do ser humano e essenciais para a sa\u00fade mental. A constru\u00e7\u00e3o do sentido de prop\u00f3sito, recursos financeiros, identidade, sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento a organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o sentimentos que promover o bem-estar ps\u00edquico e extrapolam as fronteiras da sa\u00fade e adentram o cen\u00e1rio econ\u00f4mico.<\/p>\n
A economia global devastada piora as condi\u00e7\u00f5es socioecon\u00f4micas dos pa\u00edses e, consequentemente, dos indiv\u00edduos que, quando se mantem empregados, podem vir a apresentar uma queda do Bem-estar no trabalho, que por sua vez reduz a produtividade e dificulta o crescimento econ\u00f4mico. O contexto de crise interfere nas condi\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o do trabalho e na vida das pessoas de formas diferentes de acordo com a fun\u00e7\u00e3o executada, o regime de trabalho e a forma de processamento e enfrentamento \u00e0s situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A busca pela manuten\u00e7\u00e3o do bem-estar dos trabalhadores visa garantir continuidade, produtividade, sustentabilidade e lucratividade dos neg\u00f3cios, que dentro da cadeia produtiva se reflete em maior produ\u00e7\u00e3o e ganhos para as empresas e para o pa\u00eds.<\/p>\n
Neste momento, os trabalhadores podem experimentar mais inseguran\u00e7a no emprego e a percep\u00e7\u00e3o de uma carga de trabalho aumentada, podem ainda receber menos apoio social de seus colegas, enfrentar o medo da infec\u00e7\u00e3o, a solid\u00e3o e o estigma (no caso dos que est\u00e3o na linha de frente e dos tidos como \u201cgrupo de risco\u201d), podem estar trabalhando como novas modalidades de trabalho, para as quais n\u00e3o se sentem capacitados, por fim, podem estar passando por dificuldades ou at\u00e9 mesmo terem perdido seus empregos.<\/p>\n
Devido uma grande inabilidade social para lidar com essas situa\u00e7\u00f5es e a import\u00e2ncia \u00edmpar do trabalho no cen\u00e1rio da retomada econ\u00f4mica, mais do que nunca se faz necess\u00e1rio a figura do M\u00e9dico do Trabalho e \u00e9 imprescind\u00edvel o dom\u00ednio da Psiquiatria.<\/p>\n
A fus\u00e3o desses dois saberes comp\u00f5e a \u00e1rea da Psiquiatria do Trabalho, campo de compreens\u00e3o e interven\u00e7\u00e3o sobre o trabalho e as organiza\u00e7\u00f5es, com a finalidade de construir estrat\u00e9gias e procedimentos que promovam, preservem e reestabele\u00e7am o bem-estar \u00b3.<\/p>\n
Cada situa\u00e7\u00e3o guarda suas particularidades e poss\u00edveis tratativas, s\u00e3o cen\u00e1rios e atores diferentes inseridos em um mesmo constructo, cada caso deve ser analisado com crit\u00e9rio, cuidado e empatia, entendendo que somos todos parte da engrenagem que move o mundo, somos respons\u00e1veis por cuidar da sa\u00fade f\u00edsica e mental dos nossos trabalhadores.<\/p>\n
As interven\u00e7\u00f5es nas empresas podem ser prim\u00e1rias (redu\u00e7\u00e3o de estressores), secund\u00e1rias (redu\u00e7\u00e3o de estresse percebido pelo indiv\u00edduo e estrat\u00e9gias de enfrentamento) e terci\u00e1rias (redu\u00e7\u00e3o das consequ\u00eancias de longo prazo relativas ao adoecimento e a reinser\u00e7\u00e3o dos trabalhadores) 4.<\/p>\n
Realizar a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria em rela\u00e7\u00e3o a sa\u00fade mental, ainda mais em tempos de pandemia \u00e9 muito dif\u00edcil, nossa maior atua\u00e7\u00e3o nesse momento deve ser na preven\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria e terce\u00e1ria, portanto precisamos desenvolver em nossos funcion\u00e1rios e em n\u00f3s mesmos as estrat\u00e9gias de enfrentamento e preparar as empresas e os trabalhadores para esse novo cen\u00e1rio mundial que se apresenta.<\/p>\n
*Dra. Let\u00edcia Maria Akel Mameri, M\u00e9dica do Trabalho pela ANAMT, Psiquiatra pela ABP, p\u00f3s-graduada em Per\u00edcia oficial, MBG gest\u00e3o em sa\u00fade pela FGV, doutoranda em Bio\u00e9tica pela Universidade do Porto, diretora-secret\u00e1ria da Associa\u00e7\u00e3o Psiqui\u00e1trica do ES<\/em><\/p>\n A COVID-19 devido sua transmiss\u00e3o generalizada foi reconhecida pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade como uma pandemia. As consequ\u00eancias n\u00e3o se limitam \u00e0 infec\u00e7\u00e3o e demais doen\u00e7as correlatas. Considerando sua resson\u00e2ncia em diferentes contextos, os impactos psicossociais e econ\u00f4micos podem ser incalcul\u00e1veis. Durante as epidemias, o n\u00famero de pessoas com a sa\u00fade mental afetada tende a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[89],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40655"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40655"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40655\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Refer\u00eancias:<\/h3>\n
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