RESUMO<\/b><\/p>\n
A ocorr\u00eancia de desastres feitos pelo homem, como as rupturas de barragens de rejeitos de empresas mineradoras, levanta in\u00fameros questionamentos. \u00c9 o caso da barragem de Brumadinho, operada pela Vale, que se rompeu em 25 de janeiro de 2019. Pretende-se neste ensaio, apoiados no Modelo de An\u00e1lise e Preven\u00e7\u00e3o de Acidentes (MAPA), elencar quest\u00f5es que merecem ser consideradas na investiga\u00e7\u00e3o em profundidade do desastre. Seguindo os quatro eixos do m\u00e9todo \u2014 an\u00e1lise do funcionamento normal, an\u00e1lise de barreiras, an\u00e1lise de mudan\u00e7as e amplia\u00e7\u00e3o conceitual \u2014, pretende-se buscar entender as dimens\u00f5es humanas, tecnol\u00f3gicas e organizacionais do desastre. N\u00e3o parece aceit\u00e1vel investiga\u00e7\u00e3o que se restrinja \u00e0s explica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas para a ocorr\u00eancia da ruptura da barragem. Neste caso, a an\u00e1lise precisa esclarecer os processos de decis\u00e3o tomada em diversos n\u00edveis da empresa que culminaram com a poss\u00edvel normaliza\u00e7\u00e3o de desvios e migra\u00e7\u00e3o do sistema para acidentes. A influ\u00eancia da empresa sobre os \u00f3rg\u00e3os de controle e fiscaliza\u00e7\u00e3o demonstra a fragilidade do modelo brasileiro de preven\u00e7\u00e3o de desastres.<\/p>\n
Palavras-chave:<\/b> sa\u00fade p\u00fablica; desastres provocados pelo homem; acidentes de trabalho; minera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n