Muitas vezes, conciliar a sa\u00fade e bem-estar dos funcion\u00e1rios dentro de um ambiente de alta demanda \u00e9 um grande desafio para um M\u00e9dico de Trabalho, especialmente tendo em vista os riscos psicossociais envolvidos. No 17\u00ba Congresso Nacional da ANAMT, a semiplen\u00e1ria \u201cGest\u00e3o de conflitos: comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de desempenho com foco em resultados\u201d abordou este tema na sexta-feira (17).<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o foi feita por Marc Jacoby, m\u00e9dico do trabalho, diretor do departamento de sa\u00fade da ArcelorMittal, presidente da Associa\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade Ocupacional de Luxemburgo e integrante do conselho para Sa\u00fade e Seguran\u00e7a no Trabalho do governo local.<\/p>\n
\u201cA press\u00e3o por resultados e o individualismo fazem com que o trabalho em equipe seja cada vez menos comum, especialmente em ambientes de gest\u00e3o t\u00f3xica e de elevada demanda. Isso gera um ambiente que leva uma s\u00e9rie de riscos psicossociais ao trabalhador\u201d, explica Jacoby.<\/p>\n
De acordo com o especialista, a coexist\u00eancia de um ambiente de alta demanda e saud\u00e1vel \u00e9 poss\u00edvel, desde que o empregador d\u00ea ao empregado o apoio necess\u00e1rio para isso. E, neste desenho, a fun\u00e7\u00e3o do M\u00e9dico do Trabalho como mediador \u00e9 fundamental.<\/p>\n
\u201cHoje, a profiss\u00e3o do M\u00e9dico do Trabalho concentra uma s\u00e9rie de fun\u00e7\u00f5es al\u00e9m do exerc\u00edcio m\u00e9dico propriamente dito. Isso inclui a media\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o e empregado, ser o coach de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios, ser um gestor para poder dialogar em igualdade com os gestores de outras \u00e1reas e controlar seus indicadores, como consultores de projetos e at\u00e9 como l\u00edderes de time. As mudan\u00e7as no cen\u00e1rio de trabalho nos exige v\u00e1rios papeis\u201d, ressaltou.<\/p>\n